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發(fā)布者： 發(fā)布時(shí)間：2018/10/30

    9月8日至9月10日，上海奧世管理體系認(rèn)證有限公司專家對(duì)我公司IATF16949：2016質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。在全公司各部門的全力配合下，本次審核順利通過。

 

    IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)在建立實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法，該方法結(jié)合了PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處置）循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的思維PDCA循環(huán)使得組織確保對(duì)其過程進(jìn)行適當(dāng)管理，提供充足資源，確定改進(jìn)機(jī)會(huì)并采取行動(dòng)�；�于風(fēng)險(xiǎn)的思維使得組織能確定可能導(dǎo)致其過程或質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素，采取預(yù)防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現(xiàn)的機(jī)遇。

     徐旗釗董事長(zhǎng)指出，雖然圓滿通過了本次審核，各職能部門依然要繼續(xù)學(xué)習(xí)IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)質(zhì)量管理體系的熟悉程度，理解其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，按照公司質(zhì)量體系文件要求，運(yùn)用五大工具，按標(biāo)準(zhǔn)、流程和職能分配，開展體系各項(xiàng)活動(dòng)，始終以顧客導(dǎo)向?yàn)殛P(guān)注焦點(diǎn)，重視管理過程和支持性過程，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 

（文/綜合管理部 劉伯明）